- 학습기간
-
현재 개설된 학습기간이 없습니다.
- 학습시간
- 30H
- 수강유형
-
고용보험환급
- 고용보험
-
고용보험 환급
환급액: 대기업 없음 · 중견기업 없음 · 우선지원기업 없음
- 학습비
- 10,000원
환급
온라인
학습목표
1 조직 구성원에게 요구되는 필요역량과 실제 보유역량의 차이를 분석하고, 교육체계를 수립하여 필요점을 도출할 수 있다.
2. 기업의 경영환경을 분석하여, 인재개발 전략의 필요점을 도출할 수 있다.
3. 기업의 인재개발 전략의 필요점에 의거하여 인재개발 부문의 미션을 설정할 수 있다.
수료기준
이러닝 과정 수료기준
| 항목 |
진도율 |
진행단계평가 |
최종평가 |
과제 |
총점 |
| 반영율 |
80% |
10% |
70% |
20% |
100점 |
| 수료기준 |
80% 이상 |
평가항목 합산하여 60점 이상 |
강의목차
함께 배우고 적용하는 기업교육의 정석 강의목차
| 회차 |
강의명 |
| 1 |
기업의 변화와 디지털 전환 |
| 2 |
기업 발전을 위한 조직문화의 이해 |
| 3 |
조직활성화와 핵심인재 육성방안 |
| 4 |
조직개발의 개념이해와 활용 |
| 5 |
기업의 인재개발전략1 |
| 6 |
기업의 인재개발 전략2 |
| 7 |
기업의 인재개발을 위한 방향성 설정 |
| 8 |
기업의 인재개발을 위한 중장기 전략수립 |
| 9 |
기업의 인재개발을 위한 연도별 추진 계획 |
| 10 |
조직구성원에게 필요한 교육체계수립 |
| 11 |
교육과정 운영실무 |
| 12 |
년도별 교육방침과 교육계획 실무 |
| 13 |
기업교육과정 실무진행 |
| 14 |
교육과정 진행 후 결과보고하기 |
| 15 |
인사관리실무 직무분석과 직무설계 |
| 16 |
교육활동 전개하기 |
| 17 |
교육활동 평가하기 |
| 18 |
교육성과 평가계획 수립하기 |
| 19 |
교육성과 측정도구 개발하기 |
| 20 |
교육성과 측정 및 평가하기 |
| 21 |
교육 사후관리 계획수립하기 |
| 22 |
결과 창출을 위한 현업지원하기 |
| 23 |
현업 성과향상 지원하기 |
| 24 |
최강조직 만들기(조직개발지원) |
| 25 |
교육 사후관리 활동 평가하기 |
| 26 |
교육 훈련 및 경력개발 |
| 27 |
효과적인 의사결정과정의 기법 |
| 28 |
조직활성화를 위한 팀워크 능력 향상 |
| 29 |
리더십 구축을 통한 리더십 실천하기 |
